Qué se debe y qué no se debe hacer al presentar trabajos ante editores fotográficos

Haz algo nuevo

«Cuando propones una historia sobre un sujeto, tienes que contar algo nuevo sobre él», comenta Magdalena. «No puedes tratar un tema simplemente porque te guste o te interese. Tienes que mostrar por qué es importante contar la historia ahora. Debes demostrar qué aportas de manera específica a la historia que nosotros no tengamos ya».

No te quedes corto

«Recibo propuestas de historias todos los días en Geo y normalmente veo que el alcance de las imágenes es muy reducido para nuestro gusto. Si te fijas bien, no queda claro ni siquiera dónde estamos: el fotógrafo se centra directamente en las personas o en la actividad. No vemos el contexto: las casas, las calles o el entorno en el que viven estas personas. Para nuestro tipo de historia documental, debes aportar tantos elementos visuales como sea posible en lo relativo a las tomas de introducción, los retratos, los detalles y los diferentes puntos de vista para crear una obra completa».

Presenta tu idea a la publicación adecuada

«Los fotógrafos siempre deberían tomarse su tiempo para conocer la publicación a la que presentan sus trabajos», afirma Thomas. «Hay veces que recibo un correo electrónico grupal con una idea que podría ir dirigida a cualquiera: a una revista, a un periódico o hasta a una editorial. En estos casos me dan ganas de responder: "Oye, si quieres que invierta mi tiempo, que sea algo que de verdad quieras que publique o imprima yo, no cualquiera"».

No hagas perder el tiempo a los editores fotográficos

«No es que sea arrogante, pero mi tiempo es muy valioso. Probablemente reciba entre 5 y 10 historias al día. Así que si un fotógrafo me envía una historia que no está ni a la mitad, que tiene unas 40 imágenes para mirar y a las que veo que les falta edición, la desecho. Mi trabajo no consiste en editar su historia. Eso tiene que hacerlo él», comenta Thomas.

«Por el contrario, me gusta cuando la gente se toma mi rechazo de forma constructiva y me responde: "¿Qué tendría que haber hecho para que hubieras aceptado la historia?". Puede que sea la edición, que no sea el momento oportuno u otra cosa. Me gusta sugerirles algo que puedan mejorar en un futuro, porque es útil para ambos».

Sé claro con lo que quieres hacer

«Trabajé como director de fotografía en AFP, así que la mayor parte del tiempo solía trabajar con los fotógrafos en plantilla que ya conocía y me gustaba sentarme a debatir ideas con ellos. Sin embargo, también había fotógrafos que no eran de la agencia y que nos presentaban sus historias; siempre buscaba a alguien que pudiera presentar una idea de forma muy clara y profesional», comenta Francis. «Tenía que ser concisa y, si no conocía al fotógrafo, debía incluir algunas fotos, no necesariamente del proyecto sino de lo que hacía normalmente [para hacerme una idea de su estilo y enfoque]. Como editor fotográfico, uno sabe ver rápidamente si una historia funcionará o no».

No sugieras ideas que no sean prácticas

«Está bien que un fotógrafo presente una idea creativa que no haya visto nunca, un enfoque diferente sobre un tema que me llame la atención», dice Francis. «Sin embargo, la historia tiene que ser factible. A veces, un fotógrafo te pide llevar a cabo una historia un poco loca que no ha pensado a fondo en términos prácticos. El presupuesto también es un problema, pero si la historia es buena, se puede negociar».

No envíes enlaces de descarga

«Incluye algo que sea fácil y accesible para ver las imágenes, como un PDF. Si tengo que pasar por el jaleo de descargar los archivos desde WeTransfer o Dropbox y después no tienen título… resulta demasiado complicado. Un PDF es más directo», afirma Fiona. «Es importante añadir información al título, para que sepamos quién, qué, cuándo, dónde... luego puedo tomar una decisión en función de la calidad del trabajo y la relevancia de la historia, y así podemos avanzar».

Utiliza un enfoque piramidal

«Recibo alrededor de 250 correos electrónicos al día. Me agobio mucho, así que cuando recibo presentaciones, tienen que ser muy precisas», comenta Fiona. «En un curso de formación de gestión me enseñaron algo para llamar la atención de una persona muy ocupada: empieza con algo parecido a un titular, luego amplíalo un poco (un par de líneas) y, después, puedes entrar más en detalle en la presentación. Es difícil que alguno de nosotros coja el teléfono, pero si no recibes noticias mías, normalmente no es porque sea mal educada o que haya rechazado tu proyecto, es que no habré llegado a tu correo. Te sugiero que me mandes un pequeño recordatorio».